4 Cara Memotivasi Pegawai Agar Usaha Menjadi Lancar

Lihatlah orang-orang yang bekerja dengan Anda. Apakah mereka lesu atau penuh energi? Apakah mereka agak tidak tertarik dengan pekerjaan mereka atau apakah mereka dengan semangat berjuang untuk mencapai tujuan perusahaan dan bekerja untuk potensi penuh mereka?

 

Jika Anda ingin seperti kebanyakan pebisnis yang kurang sukses, pekerja Anda mungkin sedang membutuhkan sedikit tambahan sentakan energi dan antusiasme pada pekerjaan, sesuatu yang akan membuat mereka senang datang bekerja setiap hari. Bagaimana cara memualainya? Ikuti langkah mudah berikut ini, dan bisnis akan lebih berkembang dan maju.

  1. Apakah Anda sendiri bersemangat tentang misi dan tujuan perusahaan Anda? Jika tidak, sangat kecil kemungkinan Anda akan dapat menginspirasi orang lain. Anda mungkin harus terlebih dahulu bekerja untuk membangkitkan kembali komitmen, dan juga antusiasme dalam menjalankan usaha.

  2. Bagikan misi, tujuan, dan sasaran bisnis Anda dengan orang-orang yang bekerja untuk Anda. Ini akan memberi mereka rasa memiliki dan koneksi ke gambaran yang lebih besar akan kemajuan perusahaan. Jauh lebih menyenangkan untuk berbagi dalam misi dibandingkan dengan hanya menyelesaikan tugas kerja yang membosankan. Rasa kontribusi terhadap tujuan dan keberhasilan suatu bisnis membuat setiap pekerjaan terasa lebih penting.

  3. Berikan Kesempatan Karyawan untuk Memaksimalkan Bakat, Pembelajaran, dan Pengembangan mereka. Fokuslah pada kekuatan dan bakat masing-masing karyawan, untuk mengembangkan siapa mereka sebenarnya. Ketika seseorang melakukan apa yang paling baik mereka lakukan setiap hari, kepuasan kerja pasti akan mengikuti. Dan ketika karyawan tumbuh dalam organisasi, lihat untuk terus mendorong pengembangan kekuatan mereka dengan tujuan, tantangan, dan kemajuan yang berarti. Peluang pelatihan dan pengembangan karier harus selalu diutamakan jika memungkinkan. Ini berkontribusi pada perasaan aktualisasi diri karyawan dan sangat bermanfaat.

  4. Memberikan pujian terhadapa hal yang dilakukan dengan baik dalam bentuk penghargaan, juga bisa membuat karyawan termotivasi dan memberikan potensi terbaiknya. Ini bisa berupa hadiah non-moneter seperti memuji karyawan pada pertemuan staf untuk pencapaian yang patut dicatat, atau hanya menulis ucapan terima kasih untuk usaha yang mengagumkan. Hadiah tidak harus berupa uang, bisa berbentuk kue ucapan selamat atau sertifikat yang dibuat khusus untuk satu individu. Hal ini dapat dipandang sama besarnya dengan bonus besar oleh para karyawan anda.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *